各会员单位及相关组织：
实施六西格玛项目是企业推进六西格玛管理工作的重要内容。它通过有计划、有组织地实施六西格玛项目，在为组织创造经济效益的同时，也促进员工意识和行为的转变，对组织的管理提升具有十分重要的意义。为促进各类组织的六西格玛项目管理工作，中国质量协会培训咨询部（北京中质协卓越培训有限公司）拟于2021年6月在湖北省武汉市举办六西格玛项目管理及评价培训班。现将有关事宜通知如下。
一、培训目标
通过理论讲解、案例分析与分享，使学员了解六西格玛项目的实施与推进工作，掌握六西格玛项目的项目选择、实施步骤、每个阶段的主要工作内容，以及六西格玛项目中各个关键角色的职能和任务。
二、培训时间
2021年6月22日至24日。
三、培训地点
湖北省武汉市（具体地点报名后另行通知）。
四、培训对象
企业六西格玛推进主管部门管理人员，六西格玛黑带和绿带，拟争创优秀六西格玛项目的主管人员、质量经理等。
五、培训内容
（一）六西格玛管理理念及推进方法介绍。
（二）六西格玛项目管理内容。
1.项目选择；
2.项目团队管理；
3.问题解决流程和工具应用；
4.项目计划与实施；
5.项目成果测评；
6.项目团队绩效评估。
（三）成功案例分析。
1.企业六西格玛项目管理案例分析；
2.六西格玛成功课题案例分享（改进类和设计类）。
六、联系方式
请报名者认真填写中国质量协会公开培训课程回执表（附件），于2021年6月7日前发送邮件至中国质量协会培训咨询部。
联系电话：（010）66079098；68419670
电子邮箱：zzzy@largeedge.com
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