各会员单位及相关组织：

班组是企业内部开展劳动和管理工作最基本的组织单元，也是提升员工专业素质、提高产品和服务质量的重要场所。在追求高质量发展的新时代，加强基层班组建设势在必行。《质量信得过班组建设准则》团体标准（T/CAQ 10204-2017）为班组建设提供了科学的准则和依据。为引导各类组织加强班组管理标准化、规范化建设，提高班组管理水平，增强班组长的综合管理能力和班组成员应用工具方法的能力，中国质量协会培训咨询部拟以在线形式举办质量信得过班组建设培训班。现将有关事宜通知如下。

一、培训目标

通过培训，帮助学员了解质量信得过班组的定义、产生背景和发展过程，了解创建和实施质量信得过班组活动的内涵和要求，掌握班组改善和创新的主要工具和方法。

二、培训时间

2022年5月27日14:00-16:00；5月28日14:00-16:00；5月30日14:00-16:00；6月2日9:00-11:00。

视频回看时间至6月10日。

三、培训形式

在线培训。

四、培训对象

生产和服务部门主管人员、班组建设管理人员、车间和现场管理人员、班组长、工段长等。

五、培训内容

（一）质量信得过班组基本概念。

1.班组与班组建设的基本概念。

2.质量信得过班组的基本概念。

3.质量信得过班组建设与班组建设的区别。

（二）质量信得过班组准则概念。

（三）质量信得过班组建设准则解读。

1.准则综述。

2.准则术语解读。

（四）质量信得过班组建设要求。

1.总则解读及实施要点。

2.需求确定。

3.建设策划。

4.建设过程。

5.建设成效。

六、联系方式

请报名者填写中国质量协会公开培训课程回执表（附件），于2022年5月23日前反馈回执，以方便邮寄资料。

联系电话：（010）66079098；68419670

电子邮箱：zzzy@largeedge.com 

网    址：www.largeedge.com

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附件：中国质量协会公开培训课程回执表.docx

扫描件：质协秘字54号.doc

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中国质量协会秘书处

2022年5月10日