各会员单位及相关组织：

当前，我国正迈向质量新时代。如何应对复杂多变的市场环境和日趋激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力、追求卓越绩效，这对所有组织的中高层管理者都是严峻的挑战。要应对这些挑战，提升组织的领导力是关键。领导力是一种能够激发团队成员热情与想象力、能够统领团队成员齐心协力实现既定目标的能力。为提升组织中高层管理者在系统思维、战略谋划、创新与变革的能力，中国质量协会教育培训中心（北京中质协卓越培训有限公司）拟于2017年9月在北京市举办“质量时代的卓越领导力”培训班。现将有关事宜通知如下：

一、培训目标

通过讲授和案例研讨，帮助学员理解系统化管理、文化与战略管理、创新与变革管理等现代领导力管理理念，了解国内外企业成功的最佳实践和经验教训，掌握系统管理模式、互联网时代企业的领导力要素、组织创新与变革的步骤和要领等内容，助力企业管理者提高领导力水平。

二、培训时间

2017年9月13日-15日（12日报到）。

三、培训地点

北京市（具体地点报名后另行通知）。

四、培训对象

企业中高层管理者；各职能部门管理人员；战略、文化、品牌、创新等相关部门骨干管理人员；卓越绩效评审员和自评师等。

五、培训内容

第一天 系统管理

1 系统认识管理

1.1 一个简明的企业管理模型：CI

1.2 管理100年的历史启示

1.3 基于职能的企业管理认知框架

2 系统管理模式

2.1 卓越绩效模式与系统管理的思路

2.2 理解卓越绩效模式的“两面三D”模型

2.3 卓越绩效模式——从“艺术”到“技术”

第二天 战略与文化领导力

1 互联网时代对企业领导力的要求

1.1 成长是企业的基本命题

1.2 互联网时代企业要素的新特征

1.3 互联网时代对领导的要求

2 战略与文化领导力

2.1 战略领导力的关键

2.2 文化领导力的关键

第三天 创新与变革领导力

1 创新领导力

1.1 洞悉领导妙要，掌握创新关键

1.2 促成组织创新，启发商业创新

2 变革领导力

2.1 推动管理转型,实现组织变革

2.2 驾驭变革进程

六、授课专家

焦叔斌：中国质量协会常务理事、中国人民大学商学院教授、《朱兰质量手册（第六版）》主要翻译者、《卓越绩效评价准则》国家标准主要起草者；

陈运涛：北京交通大学中国企业竞争力研究中心研究员、经管学院教授；

苗兆光：华夏基石企业管理咨询集团副总裁、首席战略与组织专家。

七、联系方式

请报名者认真填写中国质量协会公开培训课程回执表（附件），于2017年8月30日前传真至中国质量协会教育培训中心。

联系电话：（010）66079098、68419670

传    真：（010）66079132 

电子邮箱：zzzy@largeedge.com 

网    址：www.largeedge.com                     

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附件：中国质量协会公开培训课程回执表.docx

中国质量协会秘书处

2017年7月10日